Вы узнаете, как грамотно ставить задачи подчиненным и распределять обязанности. Почему делегирование крайне важно для профессионального роста руководителя. Как избавиться от деструктивной установки «лучше делать все самому». Автор структурировал информацию, разбив ее на 21 принцип. Их можно применять как по отдельности, так и в комплексе.
Эффективный руководитель — тот, кто умеет делегировать обязанности и способствовать повышению уровня личной ответственности подчиненных. Хорошо организованное управление — это достижение результата силами других людей, а не взваливание всех обязанностей на свои плечи. В этой книге Брайан Трейси рассказывает, как правильно делегировать.
Форматы: fb2, txt, pdf, epub, mobi
Здесь можно скачать книгу «Делегирование и управление» для ознакомления (бесплатный PDF фрагмент от правообладателя), почитать онлайн или купить полную электронную версию в форматах FB2, PDF, EPUB, TXT, FB3, MOBI.
Добавить отзыв о книге