Из сотен статей журнала HBR редакторы этой серии отобрали самые полезные и актуальные. Из книги вы узнаете, как создавать инновации и управлять ими, как можно извлечь идеи для инноваций из повседневной рабочей рутины, почему для оценки эффективности инноваций не следует использовать стандартные финансовые показатели и какие критерии использовать следует. На примерах таких крупных игроков, как General Electric, BMW и 3M, авторы объясняют, как интегрировать команду инновационного проекта в структуру компании, и разоблачают мифы и развеивают страхи, связанные с инновационным процессом в бизнесе.
Почему книга «Инновационный менеджмент» достойна прочтения
- инновации — необходимая свежая кровь для любой компании; вы научитесь видеть потенциальные инновации повсюду;
- вы научитесь быть более гибким при внедрении инновационных проектов и сможете оперативно реагировать на любые изменения в бизнес-окружении;
- лучшие статьи об инновациях и их реализации в одном месте — больше не надо собирать подборку Harvard Business Review и читать краткие содержания.