Автор рассказывает, как эффективно управлять сложными, громоздкими проектами и изменяющимися требованиями к продукту; упрощать организационную структуру с помощью самоуправляемых команд разработки; получать более четкие описания требований и внятную обратную связь от клиентов и заказчиков.
Вы узнаете, как эффективнее планировать работу над проектом, научитесь избегать ошибочных действий, используя регулярную инспекцию, а также увеличивать отдачу от инвестиций.
Зачем читать
- Книга демонстрирует образ мышления создателя скрама. Это тот скрам, каким он должен быть по задумке его создателя.
- Автор на личном примере показывает действия скрам-мастера в запутанных ситуациях, открывая трансформационный смысл этой роли.
- Автор не боится ошибаться: он открыто признает ошибки и вместе с читателями, проводит работу над ними.
- После прочтения книги становится понятно, каким должен быть результат от корректного применения скрама.
Для кого
Собственники и руководители компаний, менеджеры среднего и высшего звена, руководители проектов, скрам-мастера, аджайл-коучи.
Убежден, что скрам — это настоящее и как минимум ближайшее будущее компаний, которые хотят стать адаптивными. Если вы хотите научиться быстро менять направление разработки своих продуктов и сервисов, выстраивать доверительные отношения с клиентами и обходить конкурентов, то эта книга для вас.
Кен Швабер рассказывает о скраме на примерах из своей практики. Кейсы хорошо подобраны и закрывают практически все аспекты гибкой разработки, так что каждый читающий узнает свои ситуации во многих историях из книги. Почитайте, книга даст вам множество идей и мотивации их попробовать!
Эта книга рассказывает об опыте Кена в менторстве скрам-команд и обучении сертифицированных скрам-мастеров по всему миру… Превосходное руководство для всех, кто хочет улучшить поставку программного обеспечения. Очень рекомендую!