Освоение практик регулярного менеджмента поможет повысить качество операционного управления и получать устойчиво высокие результаты во всей организации.
Книга написана для занятых людей, поэтому в ней нет пространного сторителлинга или ультрамодных управленческих теорий. Каждая из практик описана в виде четкого алгоритма и набора принципов и сопровождается примерами из жизни.
Книга адресована первым лицам, которые намерены трансформировать производственную систему и культуру своей организации — перейти от ручного управления или бюрократии к регулярному менеджменту, а также руководителям любого уровня, которые хотят улучшить свои управленческие навыки.
Зачем читать
Чтобы улучшить качество операционного управления в компании, избавиться от авралов и ручного управления, перегружающего руководителей. Организация должна начать работать четко и по заранее известным правилам, а руководство должно из разруливающих все новые проблемы превратиться в специалистов, занимающихся непрерывным улучшением системы управления.
В погоне за инновациями и трендами многие забывают, что они редко приживаются там, где не работают базовые практики управления: делегирование, регулярная обратная связь, оценка эффективности и другие. Советы и алгоритмы, предложенные в книге Павла Безручко, просты и проверены временем. Это — «таблица умножения» менеджмента, которую надо знать наизусть. Только тогда открываются возможности выхода компании на новые уровни развития.