Из сотен статей HBR, посвященных планированию, мы выбрали самые полезные с практической точки зрения. Из них вы узнаете, какие конкурентные силы должны учитываться при разработке стратегии компании; какие показатели важно принимать во внимание, а какие — нет; кому стоит делегировать принятие решений. И самое главное: как претворить великолепную стратегию в блестящие результаты.
Почему книга «Стратегия» достойна прочтения
- Стратегия для компании — то же самое, что карта для мореплавателя: постарайтесь сделать ее четкой, понятной и ведущей прямо к цели.
- Вы научитесь внедрять грамотно составленную стратегию в реальную практику компании, а значит, научитесь добиваться поставленных бизнес-целей.
- Лучшие статьи о стратегическом планировании в одном месте — больше не надо собирать подборку Harvard Business Review и читать краткие содержания.
Авторы: Рене Моборн, Майкл Портер, Роберт Каплан, Гэри Нилсон, Джеймс Гилберт, Джеймс Коллинз, Дэвид Нортон, Карла Мартин, Клейтон Кристенсен, Майкл Мэнкинс, Марк Джонсон, Марсия У. Бленко, Орит Гэдиш, Пол Роджерс, Ричард Стил, Хеннинг Кагерманн, Чан Ким, Элизабет Пауэрс