Адриан Сливотски и Карл Вебер – международные эксперты в сфере консалтинга – расскажут, как подготовиться и вынести пользу из семи основных групп стратегических рисков:
- Провал масштабного проекта.
- Потеря клиентов.
- Бизнес на перепутье.
- На горизонте непобедимый конкурент.
- Бренд теряет силу.
- Отрасль становится неприбыльной.
- Бизнес перестал расти.
Вы узнаете, как играть на опережение, быть на два шага впереди конкурентов и находить выход из самой затруднительной ситуации.